«Кроме того, оно имеет следующие отличительные признаки:
- отсутствует жесткая повестка дня, состоящая из быстро сменяющих друг друга вопросов, вместо этого участники концентрируются на длительном обдумывании и обсуждении каких-то долгосрочных перспектив, будущего своей организации;
- ретрит строится так, чтобы разбудить творчество, креативное мышление;
- ретрит используется как эффективное средство для преподавания молодым сотрудникам целей и задач организации либо как способ формирования команды единомышленников (teambuilding)».