Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



Как выбить бизнес-тренера из седла


Сэмюэль Джонсон сказал: «Критика - это средство стать большим и важным при минимальных затратах». Будет неплохо рассмотреть описанную ниже тактику, чтобы вы получили ясное представление, что же может случиться, и научились не поддаваться этому воздействию.

Игроки (так авторы называют участников тренинга - Прим. редактора портала TREKO.RU), которые не поддаются тренировке, могут всячески придираться к тренерам. Почему? Из-за того независимого, самостоятельного поведения, которому их научили. Хоть для нас в этом и нет никакого смысла, есть люди, которые не могут позволить другим быть великими, выступать в роли героя или кого-то важного.

Шерил Флечер, администратор по кадрам системы здравоохранения Аризоны, обладает ярким чувством юмора и искренне любит тренировать других. Она участвовала в одной из сессий наших семинаров. Когда мы заговорили с ней на эту тему, она сказала: «Я хорошо знаю, о чем вы говорите. В моей семье, любой, кто добивается успеха, моментально задирает нос. Боже сохрани, нарочно этого никто не делает. Но в действительности, если тебя в этом подозревают, твой успех просто отрицается. А ведь с задранным носом так трудно просто пройти в дверь!».

Некоторые люди, которых вы встретите в процессе тренировки, чувствуют себя просто обязанными найти в вас какой-то недостаток, что-то, что низведет «героя» до их уровня. Они не могут позволить другим людям быть великими. Когда недостаток найден, это так или иначе освобождает их от любой ответственности; им больше не нужно учиться у этого опытного человека.

"Слабости великих — утешение дураков". Дон Маркис.

На своем опыте мы выяснили, что некоторые игроки пытаются погасить воздействие тренера. Такой способ весьма прост. Не нравится, что говорит тренер? Найдите в нем недостаток. Он не должен иметь какое-либо отношение к тренингу или причине ваших контактов. Скорее недостаток будет заключаться в том, что тренер не там поставил машину или не так говорит о своем отпуске, или о том, что вчера смотрел в кино. Кажется мелким и не имеющим ни малейшего отношения к делу? Нет, мы не шутим — так бывает. Правила этой игры таковы, что, когда игрок находит недостаток в тренере, он оказывается абсолютно свободными. Игрок больше не слушает. Репутация тренера испорчена.

Вы можете спросить: «Но ведь есть умные игроки, которые позволяют своим наставникам помогать себе. Что они делают, чтобы стать обучаемыми?»

Мы рады, что вы это спросили».


Джермэйн Порше Джед Нидерер, Стань тренером для всех и во всем: как помочь людям преуспеть в бизнесе и в жизни, Ростов-на-Дону, «Феникс», 2005 г., с. 81-82.


Мы Вконтакте:
вступайте!

Мы в ФБ:
вступайте!

Мы в Твиттере
Добавляйтесь!
Видеолекции И.Л. Викентьева о ТРИЗ, творческих личностях / коллективах

Публикации на аналогичную тему:

Методические статьи
Статьи и дискуссии
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную
Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.

Для Пользователей: направляя нам электронное письмо и/или заполняя любую регистрационную форму на сайте,
Вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с принятой у нас Политикой конфиденциальности.


English
Deutsch
Russian