Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



Цифры, характеризующие объемы продажи прав на интеллектуальную собственность


Американские экспорт и импорт прав на интеллектуальную собственность в 1998 году составили 15% общего объема экспорта услуг США и 7% его импорта соответственно.



«В нашей стране каждые 7 сек. регистрируется одно рационали­заторское предложение, каждые 10 мин - изобретение, примерно раз в месяц - научное открытие. Около 350 открытий внесено в Государственный реестр СССР с 1957 г., когда фактически нача­лось проведение экспертизы и государственной регистрации науч­ных открытий. По количеству зарегистрированных открытий (свыше 11%) первое место в СССР занимает МГУ им. М. В. Ломоносова - крупнейший научный и учебный центр».

Источник: Наяшков И.С. (Председатель Государственного комитета по изобретениям и открытиям при ГКНТ СССР), Предисловие к книге: Конюшая Ю.П., Открытия советских учёных. Часть 1 Физико-технические науки, М., Изд-во Московского университета, 1988 г., с. 5.



«Министр экономического развития Эль­вира Набиуллина насчитала «под особым контролем» 47 компаний с госучастием, которые, как ожи­дается, должны разбудить в стра­не инновационный процесс. А тот - оглушительно храпит.

Вот характерный диалог Набиуллиной с Медведевым, состоявшийся 31 января в Арзамасе.

- У нас есть компании, у ко­торых нет патентов, - перелистав лежавшие перед ним материалы, даже не вопросительно, а с какой-то обречённой меланхоличностью констатировал Медведев.

- Нет, и не планируется, - с ледяным спокойствием подтвердила Набиуллина.

В цифрах ситуация такова: за 2010 год российские госкомпании зарегистрировали 1000 патентов, а компания Microsoft в одиночку - 5000. Но это не всё.

1000 патентов наших госком­паний - внутрироссийские, меж­дународных же они на всех заре­гистрировали... только 5. Это и есть та красноречивая цифра, к которой я подводил.

Microsoft - корпорация, действующая практически во всем мире. Её патенты - международ­ные, другие просто не нужны. И вот теперь соизмеримое соотношение: у 47 отечественных госкомпаний 5 патентов, а у Microsoft - 5000».

Источник: Вардуль Н., Импотенция инновациям. Билл Гейтс как живой укор российским госкорпорациям, еженедельник «МК в Питере», 2011 г., N 8, с. 10.



«Недавно один из начинающих авторов посетовал на то, какую же большую свинью подложил Александр Дюма его собратьям по цеху. В на­чале карьеры Дюма издатели платили ему за каждую строчку, и в произве­дениях классика было много прекрасных диалогов с одним-двумя словами в строке. В середине литературной деятельности платили уже за полные строки, и от диалогов романист безжалостно избавился. А ближе к концу его карьеры платили уже постранично. Но прогресс на этом не кончился. Теперь редакторы мыслят крупными блоками - текстами в целом».

Источник: Малинецкий Г.Г., Наука XXI века? в Сб.: Наука России. От настоящего к будущему / Под ред. Арутюнова В.С., Лисичкина Г.В., Малинецкого Г.Г., М., «Либроком», 2009 г., с. 249.



«Для ряда компаний торговля правами на интеллектуальную собственность имеет особо важное значение, в том числе и как индикатор уровня их конкурентоспособности на мировом рынке. Объем мировой торговли лицензиями на объекты интеллектуальной собственности
ежегодно возрастает на 12%, что в несколько раз опережает темпы роста мирового производства. В 1999 году объем мировой торговли патентами и лицензиями равнялся примерно 133 млрд. долларов, что в 2 раза больше по сравнению с 1989 годом.

Безусловным лидером в международной торговле интеллектуальной собственностью являются США. Объем выплат американским компаниям от продажи патентов, гонорарных и лицензионных платежей на основе права промышленной собственности и авторского права составил в 1998 году 36,8 млрд. долларов. В свою очередь США выплатили 11,3 млрд. долларов, таким образом, США являются нетто-экспортером интеллектуальной собственности.

Американские экспорт и импорт прав на интеллектуальную собственность в 1998 году составили 15% общего объема экспорта услуг США и 7% его импорта соответственно. Как отмечает статистика США, гонорарные и лицензионные платежи охватывают, прежде всего, внутрикорпоративные сделки между родительскими компаниями и их филиалами в других странах. Так, в 1998 году на долю внутрикорпоративных сделок приходилось 73% трансграничной торговли США в сфере прав на интеллектуальную собственность. Внутрикорпоративная торговля является хорошо развитой, так как она позволяет крупным транснациональным компаниям контролировать распространение своей интеллектуальной собственности на зарубежных рынках (а также "нужным образом" управлять денежными потоками).

В странах ЕС поступления от торговли интеллектуальной собственностью составили в том же 1998 году 17,6 млрд. долларов, выплаты — 29,5 млрд. долларов, а в Японии — 7,4 млрд. долларов и почти 9 млрд. долларов соответственно. То есть - эти страны являются нетто-импортерам интеллектуальной собственности.

Использование иностранных лицензий может иметь своей целью получение некого экономического эффекта не напрямую, за счет увеличения прибыли, а через использование результатов исследований, заложенных в объекте лицензии, в своих исследованиях. То есть интерес приобретающего лицензию заключается в экономии затрат и возможности проведения собственных инновационных работ от уже достигнутого уровня. Считается, что каждый доллар, вложенный в покупку иностранной лицензии, по своему экономическому эффекту соответствует 16,0 долларам, инвестируемым в собственные НИОКР, для Японии; 6,2 доллара — для США; 5,4 доллара — для Франции и 3,1 доллара — для Великобритании».

Коновалов В.М., Инновационная сага, М., «Вильямс», 2005 г., с. 163-165.



Летом 2000 г. один из издателей заплатил более 7 млн. долларов за право опубликовать мемуары Джека Уэлча.

Источник: Джеффри Креймс, 7 уроков величайших менеджеров, или что знают CEOS, М., «ФАИР-ПРЕСС», 2004 г.



«Я не живу в особняке, как многие певцы, а снимаю небольшой уютный домик под Москвой. Там собаки, кошки, садик есть - все замечательно. Конечно, если сравнивать себя с Тимом Райсом (британский писатель, автор ли­бретто «Иисус Христос супер-звезда» - Прим. ред.), которого знаю лично, то живу я довольно скромно. Это на Запа­де - одну песню написал и богат на всю жизнь. А у нас в стране с авторскими правами проблемы. Боролся с этим всю жизнь, но безуспешно. Юрий Антонов сейчас уже не выпускает диски, потому что сразу украдут, в Интернете выложат, пиратские копии выпустят. Иногда по той же причине и мне не хочется ничего записывать».

Источник: Смирнитский А., Илья Резник: «Это только кажется, что я миллионер!», еженедельник «Телевидение и радио», 2009 г., N 30, с. 2.



«На сегодняшний день общепризнано, что стабильный эко­номический рост страны может быть достигнут лишь на инно­вационной основе. Только в этом случае и Россия может реали­зовать свои шансы на высокое качество роста, ресурсосбережение, эффективность производства, выпуск конкурентоспособной продукции. Однако российская статистика утверждает, что в нашей стране мало создается образцов новой техники с исполь­зованием лицензий, патентов и других средств правовой защи­ты объектов интеллектуальной собственности, замедляется рост инновационно-активных предприятий. Поданным Министер­ства науки РФ, в России накоплено интеллектуальной собствен­ности на 400 млрд. руб. и наукой занимаются 12% ученых всего мира. Однако плодотворной инновационной деятельностью за­нимаются лишь 15% предприятий. Доходы России от экспорта наукоемкой продукции составляют всего 1 млрд. дол., в то вре­мя как доходы США, которые контролируют 43% наукоемкой про­дукции, превышают 800 млрд. дол. Как утверждают эксперты, если в России не будут созданы условия для создания и реализации объектов интеллектуальной собственности, то они рано или по­здно окажутся там, где их использование действительно поощ­ряется государством».

Источник: Инновационный менеджмент / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля, М., «Вузовский учебник», 2004 г., с.261.



«За последние десятилетия в стране разрушили все, что могли, а процесс восстановления идет медленно, с трудом. Как говорится, ломать - не строить. Нет людей, традиций, преемственности. Пока мы топтались на месте, мир двигался вперед. Китай наступает на хвост американцам, Индия ежегодно экспортирует программный продукт на сорок миллиардов долларов. Недавно был в офисе Microsoft и обратил внимание: среди топ-менеджеров полно русских. Что Google придумал наш бывший соотечественник, Вы, конечно, знаете. Словом, продолжаем разбрасываться талантами, сорим мозгами, живем так, словно сегодня - последний день Помпеи».

Источник: Андрей Ванденко, Очевидец (интервью с С.Л. Капицей), журнал «Итоги» 2008 г., N 7.



"... свой первый действительный подъем франчайзинг в его современном понимании испытал в 1898 году, когда компания «Дженерал моторc» начала применять франчайзинговое дилерство. Аналогичные франшизные системы были созданы ком­паниями «Рексолл» в 1902 г. и «Говард Джонсон» в 1926 г. Нача­ло XX века является временем развития франчайзинговых сетей в нефтяном, бакалейном, мотельном и закусочном видах бизнеса. С этого времени франчайзинг развивался настолько быстро, что проник в большинство отраслей. Согласно данным Национальной федерации независимого бизнеса (National Federation of Independent Business), около 10% из 19 млн. предприятий страны в 1988 г. функционировали на ос­новании какого-нибудь франшизного соглашения, и франчайзинг в 1988 г. охватывал 34% всего объема продаж розничной торговли. Начиная с 1972 г. выручка от продаж по всем типам франшиз - в розничной торговле, производстве, оптовой торговле и сфере ус­луг выросла со 144 до 640 млрд. долл. в 1988 г.»

Источник: Коваленко А.И., Образовательное антрепренерство, М., «Маркет ДС Корпорейшн», 2004 г., с. 125.



Лейф Эдвинсонн (L.Edvinson): "Около 90% рыночной капитализации некоторых компаний, таких как America Online и Microsoft, приходится на нематериальные активы, которые невозможно пощупать и поэтому часто сложно осознать. Таким образом, мы должны научиться представлять их с помощью слов и чисел, т.е. рассказывать о них и оценивать. Но что если мы десятилетиями оценивали не то, что нужно? И что если при оценке мы пользовались методами, которые лишь отчасти отражают истину? Например, учет по первоначальной стоимости вместо издержек будущих или альтернативных издержек".

Источник: Т. Браун, С. Крейнер, Д. Дирлав, X. Н. Родригес, Беседы с гуру: встречи с крупнейшими идеологами менеджмента, М., МПБ «Деловая культура», 2006 г., с. 218.



«В прошлом году страна совершила интеллектуальный рывок. Количество заявок на изобретения, поступивших в Федеральную службу по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент), выросло на 6 процентов и приблизилось к 42 тысячам. Однако в Роспатенте радоваться не спешат: по мнению ведомства, наше государство по-прежнему разбрасывается интеллектуальной собственностью. […] В мире зарегистрировано 7 млн. патентов, и каждый год прибавляется 400-500 тыс. новых. Изобретательство - очень прибыльный бизнес, общая сумма лицензионных отчислений по патентам и ноу-хау превышает 150 млрд. долл. в год. Однако доля нашей страны в этом пироге невелика, поскольку с начала 1990-х годов темпы изобретательской деятельности замедлились в семь раз. А число тех патентов, которые реально востребованы в производстве, сократилось впятеро. […]

…по данным Роспатента, государственную правовую охрану получают не более четверти новых технологий, разработанных по государственным контрактам. Проще говоря, бюджет финансирует работу НИИ или конструкторского бюро. Там создают новые технологии, но результаты не патентуют. А уж до внедрения дело не доходит практически никогда. «Таким образом, получается, что из 200 млрд. руб., выделенных государством на прорывные технологии, большинство средств налогоплательщиков уходит, по сути, на обогащение того, кто попросту подберет валяющиеся под ногами знания», - резюмируют в Роспатенте. Есть и другая проблема. У нас далеко не блестяще обстоят дела с коммерческим внедрением изобретений. За примерами ходить не приходится: в прошлом году Роспатент проверил 600 государственных контрактов. Оказалось, что права на изобретения были введены в коммерческий оборот... только в четырех случаях. В Роспатенте отмечают, что реальная эффективность потраченных государством средств даже ещё ниже, чем показала проверка. Например, в 2007 г. коммерциализация разработок составила лишь... 3%! «Это как если бы хозяин магазина из каждой сотни затраченных на приобретение товара рублей возвращал через продажи только три рубля!» - резюмируют в ведомстве».

Источник: Павлов А., Время сорить изобретениями, еженедельник «Аргументы неделi» от 28.05.2009 г.



"... желающих как продать, так и купить франшизу в России становится все больше, хотя отставание от Запада значительно. Например, в США более 40% предприятий розничной торговли работают по франчайзингу, а их годовой оборот приближается к $1 трлн. В России на рынке доля франчайзинговых предприятий составляет около 5%, а ежегодные инвестиции в эту сферу, по данным ТПП РФ, равны $600 млн. По данным РАРФ, сейчас в России работают около 150 франчайзеров (включая иностранные бренды и мастер-франшизы) и около 2,2 тыс. франчайзи (примерно 2,3 тыс. франчайзинговых точек). По нашим данным, в Интернете франшизу предлагают около 500 компаний, а число франчайзинговых точек может превышать 10 тыс. Такой разброс в цифрах происходит оттого, что многие фирмы называют себя франчайзерами, но на деле ими не являются. Это скорее многоуровневый маркетинг с установкой «купи у меня дешевле, продай другому подороже, разницу оставь себе».

Профессиональные организации такие компании в статистике не учитывают, однако среди псевдофранчайзеров есть настоящие монстры. Так, «Лавка жизни», торгующая БАД, препаратами для похудения, лечебной косметикой, уже открыла около 5 тыс. лавочек по всей России; 1С-бух-галтерия имеет более 3 тыс. франчайзинговых точек; активно продвигает себя «Форекс Клуб». [...]

Войти в дело может предприниматель, располагающий самыми разными суммами. Самая дешевая франшиза у «Горячих кренделей» — за $500—600 партнера Большую часть рынка в сфере франчайзинга занимают предприятия фаст-фуда и моно- и мультибрэндовые бутики. Пальму первенства держат магазины одежды, обуви и аксессуаров (Sela, Zara, Mexx, Benetton, «Красный куб» и т. д.), за ними следуют фаст-фуды, кофейни и рестораны, но удельно число франчайзи больше всего в общепите. Именно с него начался франчайзинг в России. Первым успешным проектом франчайзинга стало открытие в Москве в 1993 году кафе-мороженого «Баскин Роббинс» (сейчас сеть насчитывает более ста предприятий-франчайзи). Практически все общепитовские бренды, которые на слуху, работают сегодня по системе франчайзинга: «БаскинРоббинс», «Елки-палки», «Гриль-Мастер», «Патио Пицца», «Ростик'с», «Крошка-картошка», рестораны японской кухни «Якитория» и «Гиннотаки». [...]

Намного меньше предложений по продаже франшиз в области услуг населению. Тут можно отметить салоны красоты Velardi и «ПерсонаЛаЬ», несколько туристических и клининговых компаний. Практически не развивается франчайзинг в области медицины (что понятно, так как люди ходят лечиться к определенному врачу или его последователям, но не к брэнду), хотя есть предложения по продаже франшизы в стоматологии и даже сети клиник, в которых лечат от наркомании. [...]

Независимо от выбранного направления алгоритм приобретения франшизы одинаков. Франчайзи потребуется внести вступительный взнос франчайзеру, заключить франчайзинговый договор, согласиться с ежемесячным роялти (2—15% оборота) и отчислениями на рекламу и маркетинг в размере 5 — 6% годового оборота (взимают примерно 50% франчайзеров), пройти обучение. Правда, иногда вступительный взнос или роялти вообще отсутствуют, чаще всего это встречается у продавцов одежды (брэнды Festival, Mexx и т. д.). Но франчайзер всегда найдет способ заработать на франчайзи, например обязав его купить или взять в лизинг собственное фирменное оборудование или регулярно приобретать у него продукцию на определенную сумму.

Затем франчайзи надо приготовиться к самому главному — капитальным вложениям в открытие бизнеса. Ведь под стоимостью франшизы, например, в $15 тыс. имеется в виду единоразовый платеж за пользование брендом. Остальное — аренда помещения (обычно на срок не менее пяти лет), закупка оборудования, товара, зарплата персоналу, изготовление вывески — ложится на франчайзи. Капвложения могут составлять $15—150 тыс. на один филиал и не каждому бизнесмену по карману. Тормозят развитие франчайзинга и банки, не желающие выдавать кредиты франчайзи на развитие бизнеса без достойного обеспечения, разве что поможет сам франчайзер и его имя. Компании, продающие франшизу профессионально, всегда указывают не только ее стоимость, но и объем требуемых инвестиций".

Источник: Танавская Л., С вывеской наперевес, журнал "Деньги", 2006 г. N 26, с. 18-21.



«Сухие цифры говорят о многом. Доля затрат на научно-исследо­вательские работы у нас на ученого в 2,6 раза ниже, чем в западных странах. Между Америкой и Россией разрыв в несколько раз выше. К примеру, по доходам от продажи лицензий мы отстаем в 1188 раз! Численность пользователей Интернетом в 90,4 раза меньше. В доле экспорта высоких технологий мы уступаем в 282 раз».

Источник: Губарев B.C., Окна из будущего: судьба науки и ученых в России, М., «Академкнига», 2007 г., с.317.



«Бюро по патентам и торговым маркам США (USPTO) опубликовало рейтинг американских компаний 2005 г., которым принадлежало наибольшее количество патентов. Первое мес­то в списке USPTO занял непревзойденный рекордсмен — компания IBM. В предыдущем году она получила 2941 новых патентов (в 2004 г. — 3248). На второе и третье место пере­шли компании Canon и HP соответственно, поднявшись за год на одну ступеньку. «Серебряный призер» позапрошлого года, Matsushita Electric, сместился на четвертую позицию. Замы­кает пятерку лидеров компания Samsung. В десятку владель­цев наибольшего числа патентов вошли также: Micron, Intel, Hitachi, Toshiba и Fujitsu».

Источник: Коляда М. Г., Интересные факты, рекорды и достижения в мире экономики и бизнеса, Донецк, ПКФ «БАО», 2007 г., с. 246.



«В настоящее время в мире насчитывается свыше 20 миллионов товарных знаков (марок), и каждый год регистриру­ется около 1 миллиона новых».

Источник: Аллин О.Н., Зайцев В.П., Бизнес по правилам и против них. 225 бизнес-идей, 455 практических примеров, Ростов-на-Дону, «Феникс», 2005 г., с. 247.



«По данным Управления по борьбе с правонарушения­ми в сфере потребительского рынка ГУВД Петербурга и Ленинградской области, 90% аудио- и видеопродукции и около 40% одежды и обуви, продающихся в Петербурге, являются контрафактными. Товарным знакам не соот­ветствуют 35% моющих и косметических средств. Под­делываются кофе, чай, спиртные напитки, продукты пи­тания, но самым распространенным видом контрафакта на протяжении уже многих лет остается пиратская ау­дио- и видеопродукция».

Источник: Широкая Е., Контрафакт в цифрах, журнал «Top-Manager», 2006 г., N 3, с. 54.



"Юрист и партнер американской фирмы Kilpatrick Stockton, профессор юридического факультета Университета Эмори, официальный спикер генерального консульства США Джозеф Бек полагает, что отсутствие налаженной системы авторских прав более всего не способствует развитию российской экономики.

Многие владельцы авторских прав в США и Европе считают Россию одним из злостных нарушителей авторских прав. Уровень пиратства компьютерных программ у нас достигает 90%. По этому показателю Россия уступает лишь Китаю и Вьетнаму. Из-за массового нарушения авторских прав российское правительство ежегодно теряет налоговые доходы в размере 85 миллионов долларов.

Существует целый набор аргументов в пользу присоединения России к международному законодательству в сфере авторского права. Так, американские и европейские бизнесмены отказываются сегодня инвестировать в российских дистрибьюторов и адвокатов. Они просто не верят в то, что российское законодательство защитит их интеллектуальную собственность.

Следовательно, лицензионная американская продукция не распространяется в России, продаются лишь пиратские копии. Россия славится своими талантливыми инженерами, изобретателями, учеными. Но где российские «майкрософты» или «сони»? Американская Microsoft, японская Sony выживут, несмотря на то, что от российского пиратства они теряют деньги. «А вот российским специалистам будет работать трудно, потому что иностранные компании не желают инвестировать в их проекты и, соответственно, ваши предприятия не имеют доступа к международному капиталу», — констатирует Джозеф Бек. Ввиду того, что инвестиций крайне недостаточно, неудивительно и то, что в России мало предпринимателей, которые занимались бы продюсированием работ писателей, артистов, художников и т.д. В итоге творческие и талантливые люди лишены возможности показывать свое творчество. Соответственно, у них меньше стимулов творить. «Российских авторов грабят ленивые люди, которые наживаются на собственной безнаказанности. Страна нищает, если защищает только самых известных представителей культуры. В США сегодня нет ни одного писателя, которого можно было бы сравнить по уровню с Толстым, однако в стране работают тысячи писателей, которые зарабатывают миллионы долларов ежегодно, потому что умеют грамотно продать свой труд», — считает Джозеф Бек".

Источник: журнал "Chief", 2006 г., N 1-2, с. 59.



«Большинство экспертов обращают внимание на тот факт, что нематериальные активы в России практически не оцениваются. В качестве примера можно привести сделку по продаже завода «Стинол» в Липецкой области. По словам Марко Милани, управ­ляющего директора итальянской компании Merloni Blettrodo-mestici, «при покупке завода холодильников «Стинол», контроли­рующего более половины внутреннего рынка, стоимость брэнда не оценивалась», что, безусловно, снизило доходы продавца от сделки.

В странах с развитой рыночной экономикой на нематериаль­ные активы, в первую очередь на брэнд, приходятся основные зат­раты в сделках по купле-продаже известных компаний. Поданным британского Института защиты торговых знаков, за 1980-2000 гг. в Великобритании и США рыночная стоимость компаний по от­ношению к балансовой стоимости увеличилась в пять раз. Напри­мер, в настоящее время в Великобритании только 30% рыночной стоимости компании отражается в балансе, все остальное состав­ляют нематериальные активы: ноу-хау, патенты, деловая репута­ция, авторские права, брэнд. Так, в British Petroleum соотношение материальных и нематериальных активов оценивается как 29:71, в Coca-Cola — 4:96. На значительную цену нематериальных акти­вов указывают сделки по покупке компаний, имеющих известные брэнды. Например, в 1988 г. Nestle приобрела Rowntre за 5 млн. фунтов стерлингов, когда материальные активы последней оцени­вались всего в 1 млн. В середине 1980-х гг. отделение Schwcppes компании Cadbury заплатило 220 млн. долл. США за фирмы Hires и Crush. При этом стоимость купленных производственных мощ­ностей составляла лишь 9% от суммы сделки. Остальные деньги были уплачены за нематериальные активы и, в первую очередь, за брэнды. То есть этот вид оценки используется в мировой практике уже более 20 лет, но пока не получил распространения в России. Имеются и примеры сделок, когда оплачивался только брэнд. Одна из крупнейших сделок по покупке брэндов — приобретение у Seagram Company семи алкогольных брэндов за 371,2 млн. долл. США компанией American Brands Inc. Компания Grand Met за 1,2 млрд. долл. США приобрела у компании Heublcin право на ис­пользование брэнда Smirnoff на территории США. В 2000 г. итальянский концерн Aprilia купил брэнд Moto Guzzi за 68 млн. долл. США. Западные аналитики по просьбе холдинга проводили оценку брэнда Rambler (он был оценен в 30 млн. долл.) специально для того, чтобы полученной цифрой можно было опе­рировать на переговорах с западными компаниями, желающими выкупить часть акции холдинга. Мониторинг стоимости брэнда, как и других нематериальных активов, важен не только для его покупки или продажи. Оценка брэндов актуальна также при проведении анализа эффективности затрат на рекламу по их «раскрутке».

Источник: Румянцева Е.Е., Оценка собственности, М., «ИНФРА-М», 2005 г., с. 8-9.



«Насколько мне известно, журнал Business Week первым ввел в оборот по­нятие креативной экономики в августе 2000 года. Затем Джон Хокинс в своей книге с подходящим названием "Креативная экономика" (2001) сде­лал попытку проследить ее влияние в мировом масштабе. Его данные за­служивают внимания, хотя в понимании самого термина мы с ним несколь­ко расходимся. Если я определяю креативную экономику на основе профессий (рода занятий), Хокинс делит ее на пятнадцать отраслей "креа­тивной индустрии", включающие программирование, исследования и кон­структорские разработки, а также индустрии креативного содержания, та­кие как кино и музыка. Эти индустрии производят интеллектуальную собственность
в виде патентов, авторских прав, торговых марок и ориги­нальных разработок. Приблизительный годовой доход от этих пятнадцати креативных отраслей за 1999 год Хокинс оценивает в 2,24 трлн. долларов. Креативная экономика США лидирует в мире с большим от­рывом: ее доход в 960 млрд. долларов превышает 40% от общей суммы дохо­дов, причем в мировых затратах на НИОКР доля США также составила более 40%».

Источник: Ричард Флорида, Креативный класс: люди, которые меняют будущее, М., «Классика-XXI», 2007 г., с. 60-61.



«По подсчетам проф. Г. Семина, за годы реформ из России вывезено за рубеж интеллектуаль­ной собственности на сумму около 600 млрд. долларов, причем вследствие «утечки мозгов» фактически за бесценок. Имеющаяся в России на начало XXI века интеллектуаль­ная собственность оценивается в 400 млрд. долларов».

Источник: Кармин А. С., Культурология, СПб, «Лань», 2006 г., с. 687.



«Чтобы продать в Сети свой роман «Растение», Стивен Кинг выкладывал его не­большими порциями. Итог: $400 000. Дробление контента на микромодули становится единственным способом удержать аудиторию со все сокращающимся интервалом внимания. Тем временем кинокомпании по-прежнему снимают фильмы дли­ной 100 минут».

Источник: Бочарский Б., Медиаведение, журнал «Секрет фирмы», 2008 г., N 27, с. 34.



По сообщениям прессы, Пол Маккартни, в свое время продавший имущественные права на свои песни, платит сейчас за их исполнение Майклу Джексону, который их купил.

Источник: журнал «PC WEEK / RE» 2003 г., N 24.



От Редактора портала:
  1. Мы готовы опубликовать на этой странице представленные Вами цифры, так или иначе характеризующие развитие рынка тренингов. Пожалуйста, присылайте их нам на e-mail: konf@treko.ru со cсылкой на первоисточник.

  2. Кроме этого, рекомендуем статью-прогноз: Викентьев И.Л., Тенденции развития тренингового рынка: типичные проблемы и возможные решения (29 пунктов).

  3. Вы можете подписаться на бесплатную электронную рассылку TREKO.RU, где анонсируются новые публикации этого раздела: "Цифры и рейтинги из мира тренингов и консалтинга"
Вернуться к оглавлению


Мы Вконтакте:
вступайте!

Мы в ФБ:
вступайте!

Мы в Твиттере
Добавляйтесь!
Видеолекции И.Л. Викентьева о ТРИЗ, творческих личностях / коллективах

Публикации на аналогичную тему:

Методические статьи
Статьи и дискуссии
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную
Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.
Редактор TreKo.RU Александр Соколов

English
Deutsch
Russian