Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



Наставничество: как выбрать Наставника?


“Теперь я должен предостеречь вас: найти неподходящего наставника так же легко, как и того, кто вам нужен. Вы должны, выбирая себе наставника или советника, ответить на четыре вопроса...

Через несколько лет после того, как моя компания занялась сбытом “семейных” видеокассет Гэри Смолли, рынок наводнили так называемые эксперты по брачным отношениям, начавшие предлагать публике свои книги и видеокассеты. Моя знакомая Сью могла бы легко сделать одного из этих людей своим наставником, просто заказав его книги и кассеты. Если бы она так поступила и последовала его советам, вполне могло бы случиться, что ее семейные отношения изменились бы не в лучшую, а в худшую сторону. Видите ли, некоторые из этих так называемых “экспертов” приобретают свои ученые степени на не имеющих должной аккредитации “фабриках дипломов”, где степень доктора философии можно купить за несколько тысяч долларов. Одна из этих “специалисток по счастливому браку” пятый раз замужем. Причем один из ее бывших мужей — тоже эксперт и тоже продает свои книги и кассеты. Мало того, его книга о счастливых семейных взаимоотношениях стала бестселлером всех времен. Я не знаю вас и вашей ситуации, но тот, кто не смог сам преуспеть в браке, — последний человек, которого я хотел бы видеть своим наставником по семейным отношениям. Эти люди пытаются учить тому, что, как им кажется, должно сработать, а не тому, что они пережили лично и проверили на собственном опыте.

Чтобы подобного не случилось, вы должны, выбирая себе наставника или советника, ответить на следующие четыре вопроса:

1. Какого уровня успеха он лично достиг в своей области знаний? Я никогда не стал бы выбирать себе наставника по семейным отношениям, который в своем собственном браке не пережил ничего, кроме неудач, и не доверился бы наставнику по бизнесу, который сам не познал успеха в этой сфере.

2. Насколько можно доверять его ученым степеням и дипломам? Сегодня ученую степень по любой специальности можно попросту купить. Я предпочел бы наставника вообще без образования, чем с купленным дипломом. Мой наставник в бизнесе не имел диплома по экономике. Более того, он вообще не учился в колледже. Но он был гением маркетинга и предпринимательства.

3. Честный ли он человек? Это проверить несколько труднее, но по возможности нужно убедиться в этом. Узнайте все, что можно, о репутации потенциальных наставников. Делают ли они сами то, чему учат?

4. Переживал ли он сам успех такого уровня, какого вы надеетесь достичь? Выбирайте только такого наставника, который является живым воплощением того, о чем вы мечтаете”.


Стивен Скотт, Простые шаги к несбыточным мечтам, Минск, "Попурри", 2005 г., с. 198-199.


Мы Вконтакте:
вступайте!

Мы в ФБ:
вступайте!

Мы в Твиттере
Добавляйтесь!
Видеолекции И.Л. Викентьева о ТРИЗ, творческих личностях / коллективах

Публикации на аналогичную тему:

Методические статьи
Статьи и дискуссии
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную
Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.

Для Пользователей: направляя нам электронное письмо и/или заполняя любую регистрационную форму на сайте,
Вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с принятой у нас Политикой конфиденциальности.


English
Deutsch
Russian