Каталог компаний

Выбрать тренинг

Зимнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru

Примеры реструктуризации: вести с полей компаний


Трудное время переживаем, господа-товарищи! Подозреваем, что у большинства людей кризис уже затронул если не вас самих, то ваших родных-знакомых. Поэтому, даже те, кого кризис не коснулся, невольно эмоционально включены в его переживание.

Бурякова Елена,
президент клуба «HR-пространство»,
бизнес консультант, коуч
www.elenaburiakova.ru

Данильчева Анна,
директор по развитию СНБ,
специалист по работе с персоналом, бизнес-тренер
anna_danilcheva@mail.ru


Вот мы и решили собрать коллег и поделиться друг с другом фактами о сегодняшней ситуации на рынке и мнениями о тенденциях. 31 октября 2008 г. в рамках клуба HR пространство и Союза Независимых Бизнес тренеров, консультантов и коучей, мы провели круглый стол, где мы общими усилиями HR–ов, тренеров, консультантов и коучей попытались нарисовать картину настоящего момента. И вот что у нас получилось.

Компания / сфера деятельностиКол-во чел.Факты
Негативные факты
«Норильский Никель»   уволены 40 чел из сферы работы с персоналом (НR-ы), что составляет 40% от общего числа сотрудников отдела персонала
«Метинвест»   уволены 25 чел в сфере работы с персоналом, что составляет 25% от общего числа сотрудников
Рекрутинговая компания  • сокращение вакансий по направлениям «финансы», «банковское дело», «бухгалтерия»
• вакансии тренеров резко сократились или исчезли совсем
• вакансии руководителей сократились на 40%
• вакансии обслуживающего персонала (администраторы, офис-менеджеры, секретари) сократились на 20%
• количество вакансий в Москве – сокращается
Издательство, полиграфия 40 чел.сократили 40% редакторов
Компания «Госзнак»  12 крупных типографий закрыто
в остальных
• критерии к качеству работы возросли
• объем работ увеличился
Энергетическая компания 45000 чел • сократили соц. пакет до минимума
• закрыли все вакансии
Компания «Мерлион»800 чел  • отказались от аутсорсинга
• проекты заморозили
• з/п заморозили,
• бонусы сняли
Кадровое агентство    • закрылось большинство вакансий
• выживают за счет полученных из бюджета грантов
Риэлторская компания 350 челсокращение 30% сотрудников, от общего объема 350 человек.
Торговая компания50 чел• закрылись вакансии
• несколько проектов приостановлено
• задерживают выплаты сотрудникам
Издательство финансовой литературы (холдинг)100 чел сократили з/п на 50%
Страховая компания (лидер рынка) все вакансии срезаны
Крупная трубопрокатная компания  С сотрудниками подписаны доп.соглашения к трудовому договору. В доп.соглашении значится, что сотрудники переходит на 4-х дневный график, с уменьшением заработной платы на 20%.
Девелоперское направление крупного холдинга. У девелопера было около 30 проектов на московском рынке и в регионах   • Были закрыты 28 проектов,
• 2 проекта заморожены до лета.
• Штат с 200 человек сокращен пока до 50 человек. Уволили в первые 2 дня (5-8 октября) около 60 человек (80% из них находились на испытательном сроке).
• Ни о какой выплате компенсаций речи не идёт. Только собственное желание.
Завод более 700 чел.Отправили пока на 1 мес. в неоплачиваемый отпуск персонал почти всего завода
Торговая компания  • заморозили почти все тоже, кроме сейловых вакансий,
• при этом и критерии очень ужесточили
• На открытую вакансию Начальника административно-хозяйственного отдела за 7 часов поступило 120 резюме, из которых сотрудник отдела персонала обработала только 40 резюме
Статистика наших партнеров Workoteka.ru – портал, специализирующийся на работе для профессионалов со знанием иностранных языков  • Требования к профессиональному уровню кандидатов возрастают, в том числе и к владению иностранным языком.
• Увеличивается количество вакансий, где требуется знание как минимум двух иностранных языков на высоком уровне, например, английского и французского
• На 30% увеличилось количество резюме специалистов в таких областях как маркетинг и реклама, редакторов издательств.
• Резко сократилось в октябре количество вакансий для менеджеров высшего уровня (на 40% по сравнению с сентябрем).
• Практически не появляются новые вакансии в банковской, инвестиционной, лизинговой сферах, строительстве, туризме и области управления персоналом.
• Значительно уменьшилось количество вакансий в торговле. Беспокойство вызывает и тот факт, что в ноябре начинается предновогодний период, который обычно характеризуется резким всплеском новых вакансий как в оптовой так и в розничной торговле.
• В связи с отменой многими компаниями корпоративных новогодних мероприятий, еще в октябре месяце по просьбе работодателей были удалены многие вакансии от ресторанов и банкетных залов
Нейтральные факты
Интернет-компания по продаже бытовой техники40 чел  • все по-прежнему
• нет спада продаж
Компания, занимающаяся продажей телекоммуникационного оборудования  • «замораживание» з/п, нет прибавки и не планируется в следующем году;
• проекты сохранились, клиенты сохранились
Позитивные факты
Оптовая продажа спорттоваров   • купили 5 магазинов
• сократили 2% сотрудников для их замены («чистка»)
• повышены критерии к персоналу
• объем вакансий увеличился в 2 раза
• сохранилась только з/п,
• бонусы, премии – не выплачиваются
Рекрутинговая компания   • увеличилось количество вакансий в сфере «медицина», «финансовые аналитики», «инженерно-технические работники»
• в регионах количество вакансий увеличивается
Статистика наших партнеров Workoteka.ru – портал, специализирующийся на работе для профессионалов со знанием иностранных языков  • По количеству публикуемых новых вакансий в октябре в лидеры вышла медицина, количество вакансий в медицинской отрасли к ноябрю выросло на 18 %.
• по-прежнему сохраняется спрос на IT специалистов, инженерно-технические кадры и квалифицированных рабочих.
• Прибавляются вакансии в области логистики (производственная сфера), закупкам и продажам.
• Есть спрос на секретарей и помощников руководителя


Мнения участников о перспективах:

1. Для рядовых сотрудников кризис стал наиболее болезненным фактором, т.к. в это время многие компании проводят реструктуризацию и сокращение штата, вследствие чего лишние сотрудники могут быть уволены.

2. Для менеджеров среднего звена кризис стал возможностью пересмотреть свои возможности и соотнести их с задачами той должности и компании, в которой они работают. Ключевой вопрос: в нужном ли месте я сейчас нахожусь? Совпадают ли мои задачи с задачами компании / подразделения?

3. Для руководителей и собственников компаний этот период становится удобной возможностью выхода компании на рынок, открытия новых направлений работы, разработки новых проектов, вследствие резкого удешевления ресурсов (аренда помещения, стоимость услуг, дешевая и качественная рабочая сила и пр.)

4. Для независимых специалистов этот период становится проверкой их возможностей. Качественные специалисты по-прежнему востребованы, их занятость не уменьшается. При этом, многие из них (тренеры, консультанты и пр.) перешли на другие формы взаимодействия с заказчиком (индивидуальные консультации, акцент на работу с физическими лицами, изменение тематик учебных программ и пр.)

Мнение наших партнеров Workoteka.ru

К сожалению, прогнозы на 2009 год для издательств, типографий, маркетинговых и рекламных агентств не утешительные.

Таким образом, наиболее уязвимыми на рынке труда оказались:
  • руководители высшего звена,
  • специалисты по финансам и инвестициям,
  • экономисты,
  • маркетологи,
  • редакторы,
  • журналисты,
  • бренд-менеджеры,
  • директора по развитию,
  • менеджеры по персоналу
  • внутренние бизнес-тренеры
Выводы, которые мы можем сделать на сегодня:
  1. На фоне негативных тенденций по уменьшению активности компаний, мы видим агрессивную стратегию небольшого количества компаний по захвату слабых конкурентов и части рынка.

  2. Основная часть компаний занята вынужденной реструктуризацией и сокращением затрат в направлении неприоритетных проектов.

  3. Развитие по многим направлениям работы компаний приостановлено, в том числе, в сферах рекламы и работы с персоналом.

  4. Усилия владельцев компаний направлены только на обеспечение работоспособности их компании.

  5. Кризис является позитивной возможностью пересмотреть свои цели, направления деятельности и приоритеты в жизни
Для антикризисных мероприятий время еще не настало, потому что до завершения кризиса, до «падения на дно ямы» еще не дожили, поэтому необходимо «падать» с «широко открытыми глазами»

Что мы, как консультанты, в этой ситуации можем предложить:

1. Консалтинг:
  • Блиц консалтинг здравого смысла, результатом которого станет осознанная концентрация ресурсов к наихудшему сценарию развития кризисных событий.

  • Блиц оценку персонала с точки зрения важности для выживания и развития компании в условиях кризиса
2. Проблемные семинары по темам:
  • Управление компанией в условиях кризиса

  • Реорганизация компании в условиях кризиса

  • Увольнение персонала с наименьшими потерями

  • Мотивирование оставшихся сотрудников на результат
3. Good bay тренинг, который позволит сохранить свою репутацию на рынке труда, выстроить доброжелательные отношения с увольняемыми сотрудниками

4. Программы мероприятий по содействию в трудоустройстве увольняемого персонала и снижении социальной напряженности.
  • Коучинг личных целей.

  • Коучинг управления карьерой.


Публикации на аналогичную тему:

  • Как пережить кризис? Полезные советы Руководителям


  • Про сокращения штатов в кризис


  • Рекрутмент, пришедший в сознание…


  • Ветер перемен. Кризис глазами консультанта


  • Антикризисный консалтинг и обучение


  • Не надо бороться с кризисом. Надо играть с ним по его правилам!


  • Не верь. Не бойся. Не проси. Или как сделать кризис вашим союзником
  • Методические статьи
    Статьи и дискуссии
    Полезные бизнес-цитаты
    Коллекции
    На главную
    Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
    Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.
    Редактор TreKo.RU Александр Соколов

    English
    Deutsch
    Russian