Трудное время переживаем, господа-товарищи! Подозреваем, что у большинства людей кризис уже затронул если не вас самих, то ваших родных-знакомых. Поэтому, даже те, кого кризис не коснулся, невольно эмоционально включены в его переживание.
Бурякова Елена, президент клуба «HR-пространство», бизнес консультант, коуч www.elenaburiakova.ru
Данильчева Анна, директор по развитию СНБ, специалист по работе с персоналом, бизнес-тренер anna_danilcheva@mail.ru
Вот мы и решили собрать коллег и поделиться друг с другом фактами о сегодняшней ситуации на рынке и мнениями о тенденциях. 31 октября 2008 г. в рамках клуба HR пространство и Союза Независимых Бизнес тренеров, консультантов и коучей, мы провели круглый стол, где мы общими усилиями HR–ов, тренеров, консультантов и коучей попытались нарисовать картину настоящего момента. И вот что у нас получилось.
Компания / сфера деятельности
Кол-во чел.
Факты
Негативные факты
«Норильский Никель»
уволены 40 чел из сферы работы с персоналом (НR-ы), что составляет 40% от общего числа сотрудников отдела персонала
«Метинвест»
уволены 25 чел в сфере работы с персоналом, что составляет 25% от общего числа сотрудников
Рекрутинговая компания
• сокращение вакансий по направлениям «финансы», «банковское дело», «бухгалтерия» • вакансии тренеров резко сократились или исчезли совсем • вакансии руководителей сократились на 40% • вакансии обслуживающего персонала (администраторы, офис-менеджеры, секретари) сократились на 20% • количество вакансий в Москве – сокращается
Издательство, полиграфия
40 чел.
сократили 40% редакторов
Компания «Госзнак»
12 крупных типографий закрыто в остальных • критерии к качеству работы возросли • объем работ увеличился
Энергетическая компания
45000 чел
• сократили соц. пакет до минимума • закрыли все вакансии
Компания «Мерлион»
800 чел
• отказались от аутсорсинга • проекты заморозили • з/п заморозили, • бонусы сняли
Кадровое агентство
• закрылось большинство вакансий • выживают за счет полученных из бюджета грантов
Риэлторская компания
350 чел
сокращение 30% сотрудников, от общего объема 350 человек.
Торговая компания
50 чел
• закрылись вакансии • несколько проектов приостановлено • задерживают выплаты сотрудникам
Издательство финансовой литературы (холдинг)
100 чел
сократили з/п на 50%
Страховая компания (лидер рынка)
все вакансии срезаны
Крупная трубопрокатная компания
С сотрудниками подписаны доп.соглашения к трудовому договору. В доп.соглашении значится, что сотрудники переходит на 4-х дневный график, с уменьшением заработной платы на 20%.
Девелоперское направление крупного холдинга. У девелопера было около 30 проектов на московском рынке и в регионах
• Были закрыты 28 проектов, • 2 проекта заморожены до лета. • Штат с 200 человек сокращен пока до 50 человек. Уволили в первые 2 дня (5-8 октября) около 60 человек (80% из них находились на испытательном сроке). • Ни о какой выплате компенсаций речи не идёт. Только собственное желание.
Завод
более 700 чел.
Отправили пока на 1 мес. в неоплачиваемый отпуск персонал почти всего завода
Торговая компания
• заморозили почти все тоже, кроме сейловых вакансий, • при этом и критерии очень ужесточили • На открытую вакансию Начальника административно-хозяйственного отдела за 7 часов поступило 120 резюме, из которых сотрудник отдела персонала обработала только 40 резюме
Статистика наших партнеров Workoteka.ru – портал, специализирующийся на работе для профессионалов со знанием иностранных языков
• Требования к профессиональному уровню кандидатов возрастают, в том числе и к владению иностранным языком. • Увеличивается количество вакансий, где требуется знание как минимум двух иностранных языков на высоком уровне, например, английского и французского • На 30% увеличилось количество резюме специалистов в таких областях как маркетинг и реклама, редакторов издательств. • Резко сократилось в октябре количество вакансий для менеджеров высшего уровня (на 40% по сравнению с сентябрем). • Практически не появляются новые вакансии в банковской, инвестиционной, лизинговой сферах, строительстве, туризме и области управления персоналом. • Значительно уменьшилось количество вакансий в торговле. Беспокойство вызывает и тот факт, что в ноябре начинается предновогодний период, который обычно характеризуется резким всплеском новых вакансий как в оптовой так и в розничной торговле. • В связи с отменой многими компаниями корпоративных новогодних мероприятий, еще в октябре месяце по просьбе работодателей были удалены многие вакансии от ресторанов и банкетных залов
Нейтральные факты
Интернет-компания по продаже бытовой техники
40 чел
• все по-прежнему • нет спада продаж
Компания, занимающаяся продажей телекоммуникационного оборудования
• «замораживание» з/п, нет прибавки и не планируется в следующем году; • проекты сохранились, клиенты сохранились
Позитивные факты
Оптовая продажа спорттоваров
• купили 5 магазинов • сократили 2% сотрудников для их замены («чистка») • повышены критерии к персоналу • объем вакансий увеличился в 2 раза • сохранилась только з/п, • бонусы, премии – не выплачиваются
Рекрутинговая компания
• увеличилось количество вакансий в сфере «медицина», «финансовые аналитики», «инженерно-технические работники» • в регионах количество вакансий увеличивается
Статистика наших партнеров Workoteka.ru – портал, специализирующийся на работе для профессионалов со знанием иностранных языков
• По количеству публикуемых новых вакансий в октябре в лидеры вышла медицина, количество вакансий в медицинской отрасли к ноябрю выросло на 18 %. • по-прежнему сохраняется спрос на IT специалистов, инженерно-технические кадры и квалифицированных рабочих. • Прибавляются вакансии в области логистики (производственная сфера), закупкам и продажам. • Есть спрос на секретарей и помощников руководителя
Мнения участников о перспективах:
1. Для рядовых сотрудников кризис стал наиболее болезненным фактором, т.к. в это время многие компании проводят реструктуризацию и сокращение штата, вследствие чего лишние сотрудники могут быть уволены.
2. Для менеджеров среднего звена кризис стал возможностью пересмотреть свои возможности и соотнести их с задачами той должности и компании, в которой они работают. Ключевой вопрос: в нужном ли месте я сейчас нахожусь? Совпадают ли мои задачи с задачами компании / подразделения?
3. Для руководителей и собственников компаний этот период становится удобной возможностью выхода компании на рынок, открытия новых направлений работы, разработки новых проектов, вследствие резкого удешевления ресурсов (аренда помещения, стоимость услуг, дешевая и качественная рабочая сила и пр.)
4. Для независимых специалистов этот период становится проверкой их возможностей. Качественные специалисты по-прежнему востребованы, их занятость не уменьшается. При этом, многие из них (тренеры, консультанты и пр.) перешли на другие формы взаимодействия с заказчиком (индивидуальные консультации, акцент на работу с физическими лицами, изменение тематик учебных программ и пр.)
Мнение наших партнеров Workoteka.ru
К сожалению, прогнозы на 2009 год для издательств, типографий, маркетинговых и рекламных агентств не утешительные.
Таким образом, наиболее уязвимыми на рынке труда оказались:
На фоне негативных тенденций по уменьшению активности компаний, мы видим агрессивную стратегию небольшого количества компаний по захвату слабых конкурентов и части рынка.
Основная часть компаний занята вынужденной реструктуризацией и сокращением затрат в направлении неприоритетных проектов.
Развитие по многим направлениям работы компаний приостановлено, в том числе, в сферах рекламы и работы с персоналом.
Усилия владельцев компаний направлены только на обеспечение работоспособности их компании.
Кризис является позитивной возможностью пересмотреть свои цели, направления деятельности и приоритеты в жизни
Для антикризисных мероприятий время еще не настало, потому что до завершения кризиса, до «падения на дно ямы» еще не дожили, поэтому необходимо «падать» с «широко открытыми глазами»
Что мы, как консультанты, в этой ситуации можем предложить:
1. Консалтинг:
Блиц консалтинг здравого смысла, результатом которого станет осознанная концентрация ресурсов к наихудшему сценарию развития кризисных событий.
Блиц оценку персонала с точки зрения важности для выживания и развития компании в условиях кризиса
2. Проблемные семинары по темам:
Управление компанией в условиях кризиса
Реорганизация компании в условиях кризиса
Увольнение персонала с наименьшими потерями
Мотивирование оставшихся сотрудников на результат
3. Good bay тренинг, который позволит сохранить свою репутацию на рынке труда, выстроить доброжелательные отношения с увольняемыми сотрудниками
4. Программы мероприятий по содействию в трудоустройстве увольняемого персонала и снижении социальной напряженности.