Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



 

О дистанционных тренингах


Каковы перспективы дистанционных тренингов? Есть ли методика переложения тренинга на дистанционную форму? По каким направлениям такая форма наиболее возможна?



Георгий Соколов,
Начальник отдела
консалтинговой компании «ТРИЗ-ШАНС»
(г. Санкт-Петербург)
http://www.triz-chance.ru


Традиционная последовательность действий при подготовке и проведении тренинга / семинара примерно следующая:
  • подписание Договора;
  • оплата Cчёта N 1;
  • изучение полученной от Заказчика информации;
  • диагностика проблем Заказчика; обучаемых Сотрудников;
  • знакомство с обучаемыми Сотрудниками;
  • собственно проведение обучения;
  • разбор задач (если говорить откровенно - не всегда качественно), ответы на вопросы обучаемых Сотрудников;
  • оценка и анализ проведенного обучения (часто – лукавые…);
  • комплекс пост-тренинговых мероприятий.
С развитием рынка и усилением конкуренции одновременно растет и потребность в инструментах по решению текущих задач компании, и все острее ощущается дефицит времени. Поэтому реально на всю описанную цепочку времени нет, в западных странах семинар / тренинг для неленивых Руководителей часто сворачивается в формат «не более полдня» и остаются только 2 стадии:

постановка задачрешение задач


Поэтому, думаю, правильнее говорить не о дистанционных формах тренинга, а о дистанционных формах решения задач Заказчика.

Частным случаем этого может являться дистанционный семинар / тренинг. Явные преимущества получает следующий формат:

- Заказчику передается электронный инструмент (база данных, методика, экспертная система), позволяющая решать определенный класс задач среднестатистическому – а не выдающемуся – Сотруднику;

- Собственно семинар / тренинг – в очной либо в дистанционной форме – это краткое обучение работе с электронным инструментом.

В результате:

- Заказчик в дальнейшем может самостоятельно решать свои задачи в отсутствие тренера / консультанта / преподавателя;

- Стоимость такого инструмента может быть раз в 10 меньше стоимости обучения Сотрудников для решения аналогичного класса задач.



Вернуться ко всем вопросам консультационного пункта
11-й Конференции бизнес-тренеров и консультантов


Обзорная статья о профессиональных программах-консультантах

11-я Конференция бизнес-тренеров и консультантов


Мы Вконтакте:
вступайте!

Мы в ФБ:
вступайте!

Мы в Твиттере
Добавляйтесь!
Видеолекции И.Л. Викентьева о ТРИЗ, творческих личностях / коллективах

Методические статьи
Статьи и дискуссии
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную
Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.

Для Пользователей: направляя нам электронное письмо и/или заполняя любую регистрационную форму на сайте,
Вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с принятой у нас Политикой конфиденциальности.


English
Deutsch
Russian