Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



 

Как повышать квалификацию тренеру?


У кого стоит проходить тренинг тренеров?



Бекерев Владимир Евгеньевич
кандидат медицинских наук,
Президент Университета Коучинга и Бизнес-консультирования,
независимый консультант и бизнес-тренер
bevladim@yandex.ru


Очевидно, вопрос можно уточнить и дополнить - как можно получить профессии тренера, бизнес-тренера, и где этому можно обучиться?

Первое, и самое главное - освободиться от иллюзий, что можно стать тренером за 4-5 тренинговых дня, с получением сертификата, что предлагается на рынке в изобилии.

Это часть маркетинговой стратегии, уловка, на самом деле, речь идет в лучшем случае о профессиональной переподготовке или специализации в узкой области.

Ни один HR не отдаст Вам заказ на тренинг при наличии такого сертификата, а спросят о следующем… Ниже перечисленное относится к требованиям, предъявляемым к тренеру, и является «пропуском» на проведение тренингов.

1. Личный опыт работы в бизнесе с доказательством успешности, результаты + карьера + опыт руководства командой;

2. Образовательный уровень (высшее, MBA,проф. переподготовка) и прохождение тренингов по продажам, переговорам, коммуникациям, лидерству, презентациям, коучингу.

3. Персональные качества (самомотивация, стресс-устойчивость, фасилитация, целеустремленность, эмпатия и симпатия, оптимизм, чувство юмора, креативность, интуиция).

4. Соответствие типа личности для ведения тренингов (как правило,экстраверт, по Майерс-Бриггс, партнерское поведение в конфликтах – Томаса-Килмана модель, сильный уравновешенный /неуравновешенный подвижный тип: сангвиник-холерик; и ряд других нейрофизиологических параметров на соответствие темпераменту и характеру для работы с группой).

Из этого вытекают компетенции тренера, а именно (кстати, почему-то редко прописываемые в требованиях), в среднем, их 5-7:
  • четко ставить цели тренинга и увязывать их с реальными потребностями участников

  • умение структурировать и ясно излагать материал

  • быть харизматичным и обаятельным (приятным в общении)

  • владеть тем искусством в практической жизни, которому обучаешь (продажи, переговоры и т.д.)

  • вовлекать и фасилитировать (объединять) группу

  • управлять групповой динамикой на пути к целям тренинга

  • эмоциональная компетентность (знание собственных эмоций, точная самооценка, уверенность в себе)
С учетом этого, стоит принять решение о состоятельности претензий на профессию
тренера.

Что делать тогда и где учиться?

Обычно, люди релевантно и осознанно приходят к выводу, что не работать тренером они уже не могут (мотивация только на высокие гонорары тренера - неправильна, и ведет к разочарованию и новой смене профессии)
.
Предпосылки.

Первая. На рынке требуются тренеры «зрелые» - в смысле компетенций, а не возраста. Как правило, базовое требование - опыт работы в крупной компании на менеджерской позиции 3-5 лет.

Вторая. Научить искусству тренера могут в реальной тренерской компании, за 6-12 мес., если Вы прошли «кастинг» и тестирование. Процедура такая - работа с коучем, опытным тренером, посещение «линейки тренингов», как участника, затем проведение частей тренинга с супервизией и видеосъёмкой, и только затем сдача тренинга комиссии (тренеры, сейлзы, продающие тренинг).

Преимущество. Из Вас в любом случае сделают тренера, даже если не предложат место в данной компании, и будут платить зарплату стажера за весь период обучения.

Другие пути. Например, участие в специализированных тренингах, и прохождение тренингов тренеров (не менее 3-5). Вы совмещаете работу, но платите за тренинги,
в год придется выложить 8000-10 000 $. Преимущество - сохранение места работы и минимизация риска. И, конечно, огромное личное развитие. Так часто совмещают профессии менеджера и тренера, можно стать преподавателем в бизнес–школах. Часто тренеров «инкубируют» в крупных компаниях, в рамках потенциала развития кадров, посылаю на тренинги за счет компании. Преимущество - за Ваше образование платит компания и дает новое место работы, сохраняя и стаж и работодателя.

И, наконец, самый нестандартный путь, «путь тренерских звезд» ,принять твердое решение, верить в успех и… начать работу тренером, free-lancer!



Галина Сартан,
канд. психол. наук, директор Корпоративного университета РОСНО,
организатор «Катарсис» (г. Москва)
www.katarsis.ru


Возможно, моё мнение будет шокирующим - начинающим тренерам тренинги тренеров не нужны. Продвинутым – нужны, но в виде динамических групп. Постараюсь объяснить, почему:

Начинающий тренер, как правило, нигде тренером не работает, он только мечтает об этом. Поэтому выбрать обучение под специфику тех тренингов, которые потребуют от него в дальнейшем, он не может. А курс тренинга тренеров за несколько дней даст лишь представление о сложности выбранной профессии. Да и профессии таковой пока нет, это начинающий тренер должен понимать.

Исходя из изменившейся ситуации на рынке консалтинговых услуг в ближайшие несколько лет начинающим тренерам не стоит идти во фриланс, работы будет мало. Работу корпоративным тренером с минимальным опытом и начальной подготовкой найти вряд ли удастся, так как среди кандидатов уже сейчас опытных тренеров переизбыток, а вакансии будут уменьшаться. Поэтому начинать надо не с обучения на тренинге тренеров, а с устройства в компанию менеджером по продажам и т.п. для приобретения практического опыта. После приобретенного стажа и опыта работы станет понятна специфика будущих тренингов. Вот тогда и стоит выбирать под специфику дальнейшее образование.

Тренинги тренеров дают общий материал в области подготовки тренеров. Трудно найти те, которые обучают специфике работы тренером в определенной области, например, в продажах или в подготовке тренингов по продуктам. Поэтому лучше всего найти наставника – уже работающего и имеющего положительный опыт проведения тренингов в подобной области. Таким образом научиться можно будет быстрее, а, главное, получить бесценный практический опыт.

Еще один совет для начинающих тренеров - ходите на клубы, встречайтесь с коллегами, слушайте мнения, перенимайте опыт, проситесь в помощники. Тогда найдете свой путь тренера.

Для уже работающих тренеров будет полезно сходить на динамические тренинги – можно посмотреть на себя со стороны, понять свои повторяющиеся ошибки, связанные с собственными проблемами. Но на подобные тренинги надо идти только к профессионалам, имеющим психотерапевтическое образование и опыт работы. Бойтесь дилетантов в этой области и не ждите готовых рецептов от подобных тренингов. Всё придется додумывать самостоятельно.

Если говорить о базовом образовании бизнес-тренера, то оно обязательно должно включать в себя одну из психотерапевтических школ, соединенную со знанием бизнес-процессов компании. Но пока у нас нет в реестре профессий профессии бизнес-тренера, базовое образование будет складываться годами.


Примечание Редактора портала TREKO.RU – см. также:


Вернуться ко всем вопросам консультационного пункта
11-й Конференции бизнес-тренеров и консультантов


11-я Конференция бизнес-тренеров и консультантов


Мы Вконтакте:
вступайте!

Мы в ФБ:
вступайте!

Мы в Твиттере
Добавляйтесь!
Видеолекции И.Л. Викентьева о ТРИЗ, творческих личностях / коллективах

Методические статьи
Статьи и дискуссии
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную
Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.

Для Пользователей: направляя нам электронное письмо и/или заполняя любую регистрационную форму на сайте,
Вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с принятой у нас Политикой конфиденциальности.


English
Deutsch
Russian