Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru





Коучинг не для коучей. Инструменты коучинга для специалистов, работающих с людьми

Тип мероприятия:

Тренинг

Дата:

06 - 15 июля 2017-го года

Город:

Санкт-Петербург

Организаторы:

Институт практической психологии «Иматон»

Направление:

коучинг

ОПИСАНИЕ:
Что такое профессиональный коучинг?

Чем отличается коучинг от психологического консультирования или методов развития?

Виды профессионального коучинга: индивидуальный, карьерный, командный.

Основные положения и принципы коучинга, области его применения.

Ключевые компетенции коуча.

Коуч–позиция, или грани, за которые не должен переступать коуч.

Раппорт в коучинге. Создание и поддержание раппорта.


Коучинговая беседа:

Структура коучинговой беседы, пошаговый алгоритм проведения.

Определение уровня мышления собеседника (техника «Пирамида логических уровней»).

Выявление негативных установок и предубеждений, перевод их в позитивное русло (техника позитивного рефрейминга).


Работа с целями в коучинге:

Уровни слушания,обратная связь.

Принципы формирования эффективных вопросов.

Модель GROW (goal – reality – opportunity – what to do).

Правильная постановка целей, формат конечного результата.

Техника «Колесо Баланса» и варианты его использования.

Техника «Квадрат Декарта» для выбора цели.

Техника «Action plan» для проработки плана действий.


Работа с ценностями в коучинге:

Способы идентификации ценностей.

Как совместить цели, ценности и конкретные действия?

Техника «Мечтатель / Критик / Реалист».


Использование интегрального подхода К. Уилбера в коучинге:

Зачем использовать интегральную операционную систему в коучинге?

Мышление в 4-х квадрантах, преимущества включения всех перспектив.

Практика использования интегральной операционной системы в коучинге.


Решение бизнес-задач в коучинге:

Этапы коучинговой беседы: цели, задачи, процесс, критерии эффективности.

Ситуационное лидерство: для каких сотрудников можно использовать коучинг.

Алгоритм обсуждения проблемной ситуации с помощью коучинга

Адрес:

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, д. 59 (оранжевое здание во дворе)

Стоимость участия:

18800 руб.

Контактный телефон:

(812) 327-55-84

Факс:

(812) 320-71-54

E-mail:

ippi@imaton.ru

Сайт:

http://imaton.ru/seminars/kouching_ne_dlya_kouchey__instrumenty_kouchinga_dlya_specialistov__rabotayuschih_s_lyudmi/

Контактное лицо:

Иматон




Анонсы мероприятий

24.12  Санкт-Петербург.
39-я Конференция «Стратегии творчества»

25.12  Санкт-Петербург.
39-й Мастер-класс «Продвижение сложных услуг, идей и Личностей через статьи и книги»

19.11  Санкт-Петербург.
56-я встреча: Как создавать свой творческий / креативный проект?

29.05 Тренинг: Развитие ресурса руководителя

01.06 Тренинг: Подлинный тест Люшера. Возможности практического применения (медицинская и педагогическая практика, управление персоналом и индивидуальный коучинг)

01.06 Тренинг: Метод «Ассессмент-центр»: практика использования при подборе и оценке персонала

13.06 Тренинг: Графический коучинг как инструмент психологической помощи при прохождении жизненных кризисов

24.06 Тренинг: Подбор персонала: технологии проведения собеседования

01.07 Тренинг: Тренинг «Талант-менеджмент и успешное развитие организации»

06.07 Тренинг: Коучинг не для коучей. Инструменты коучинга для специалистов, работающих с людьми

17.07 Тренинг: ВЕБИНАР: Введение в коучинг, или азбука начинающего коуча

Все мероприятия


Главная рассылка
Творческие личности
и команды.
Методики креатива

более 7500 Подписчиков


Новые компании в Каталоге

English
Deutsch
Russian