Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru





Коучинг и наставничество - инструменты развития сотрудников

Тип мероприятия:

Тренинг

Дата:

27 - 29 марта 2017-го года

Город:

Санкт-Петербург

Организаторы:

Институт практической психологии «Иматон»

Направление:

управление персоналом

ОПИСАНИЕ:
Роль руководителя в процессе развития сотрудников:
алгоритм обучения и развития персонала на рабочем месте;
коучинг и наставничество как инструменты развития сотрудников.

Наставничество – систематическая и целенаправленная помощь сотрудникам в развитии знаний и навыков. Когда следует заниматься наставничеством?
директивный и поддерживающий стиль работы наставника;
базовые инструменты руководителя в работе наставника.

Алгоритм работы руководителя в роли наставника:
структура процесса и последовательность шагов наставничества;
технология формирование навыка «6 ШАГОВ»;
организация обмена опытом между сотрудниками.

Критическая беседа и ее отличие от наставничества или коучинга:
цели проведения критической беседы;
принципы обратной связи «высокого качества»;
алгоритм проведения критической беседы.

Коучинг – метод, позволяющий полно раскрыть потенциал сотрудников и добиться от них полной отдачи в работе. Ключевые принципы коучинга:
что делать с опытными и «звездными» сотрудниками?
обучение, сфокусированное на вариантах решений проблем;
работа с целями в коучинге, отличие от SMART-подхода;
базовые инструменты руководителя в работе коуча (модель GROW, 8 шагов формирования конечного результата, развивающие вопросы).

Алгоритм работы руководителя в роли коуча:
структура процесса коучинга;
виды вопросов в структурированной беседе с сотрудником;
ключевые навыки руководителя при структурированной беседе с сотрудниками;
кто является инициатором коучинга?
ситуативный и плановый коучинг.

Контроль результатов применения полученных навыков:
формы контроля и оценки эффективности работы персонала

Адрес:

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, д. 59 (оранжевое здание во дворе)

Стоимость участия:

12200 руб.

Контактный телефон:

(812) 327-55-84

Факс:

(812) 320-71-54

E-mail:

ippi@imaton.ru

Сайт:

http://imaton.ru/seminars/kouching_i_nastavnichestvo_-_instrumenty_razvitiya_sotrudnikov/

Контактное лицо:

Иматон




Анонсы мероприятий

24.12  Санкт-Петербург.
39-я Конференция «Стратегии творчества»

25.12  Санкт-Петербург.
39-й Мастер-класс «Продвижение сложных услуг, идей и Личностей через статьи и книги»

19.11  Санкт-Петербург.
56-я встреча: Как создавать свой творческий / креативный проект?

01.05 Тренинг: Практика эриксонианского гипноза в терапии, бизнесе и рекламе

03.05 Тренинг: Работа психолога с эмоциональным выгоранием сотрудника. Комплексный подход

10.05 Тренинг: Профессиональная психодиагностика персонала

21.05 Тренинг: Разработка компетенций

22.05 Тренинг: Методика проведения тренинга продаж

29.05 Тренинг: Развитие ресурса руководителя

01.06 Тренинг: Подлинный тест Люшера. Возможности практического применения (медицинская и педагогическая практика, управление персоналом и индивидуальный коучинг)

01.06 Тренинг: Метод «Ассессмент-центр»: практика использования при подборе и оценке персонала

Все мероприятия


Главная рассылка
Творческие личности
и команды.
Методики креатива

более 7500 Подписчиков


Новые компании в Каталоге

English
Deutsch
Russian